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资本市场高涨 手游血海下页游的蓝海法则

发布时间:2019-12-05 06:36:27 编辑:笔名

当前位置: 》、《大天使之剑》欧美版在那里极受欢迎,后者在土耳其Q 月流水将突破80万美元,年内有望将月流水升至100万美元。

游戏还是原来的游戏,但它带来的市场份额和货币化结果,却因市场倍增而大相径庭。由此,页游咖也更易成就互联网平台之路——单点突破,聚能成势,高举俯冲,边际扩张,进而建立自己的根据地,不再因为单款游戏的好坏“其兴也勃,其衰也忽”。

运营的道

其实,从本质上看,页游也好,手游也罢,遵循的都是商业的基本逻辑——谁能更多占据用户时间,谁便能胜出。而从去年开始,大家纷纷将赌注压在了IP之上。

典型的逻辑是,经典的IP,都是大把时间和金钱的沉淀,拥有众多拥趸,游戏商们拿下它,就可以吸引相对人群的关注,为游戏导流。但这并不意味着可以迷信IP的力量,任何IP都需要消化与运营,与各自的游戏属性、玩家特点形成共鸣,才能从导流转为“驻流”,令玩家沉淀。简而言之,IP是基数、运营是指数,即便是蓝海中的页游也须遵从此道。

例如,之前, 7游戏运营《仙剑奇侠传》页游,产品大陆上线时,没有做好与玩家期望的对接,以致遭遇仙剑核心粉丝激烈反弹,微博上骂声一片。有此教训在先,后来它登陆台湾时, 7游戏下足成本对产品做了大量改造,对应当地玩家口味,并且更忠于原著(仙剑本就源于台湾)。如此一来,台湾小市场的收入流水甚至超过了整个大陆地区,可见,同样的IP,运营优劣,注定有别云泥。

而当页游平台逐渐做大,玩家账户系统越来越充沛,数据越来越丰富,企业就可以结合行业数据、跨界数据,通过数据分析的方法,掌握玩家画像,明确人口属性、地域分布、媒体接触、兴趣爱好、生活形态等多方特征,寻求对玩家的再开发。如此,有了实践路径和动力学机制,页游平台再将生态做实,影响做大,带动次生价值。

像 7游戏这样的页游老牌,如今都在通过上述方式拓展手游业务,介入影视项目。基于此,泛娱乐的一切,都能“看人下菜碟”,自然更能命中人心,刺激大量神经元与其缔合分子的生理反应,愉悦受众身心,赚钱更不在话下。

不错,如今,手游称霸天下已毫无悬念,但同样毫无悬念的是,它无法复制过去每年超100%成长的奇迹,人们总是习惯高估现在,而忽视过去和未来因果相连。事实上,页游仍有其不可替代的位置,不乏量能,其中辗转腾挪,就看你会玩不会玩了。

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