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中国工业40的十二字诀

发布时间:2019-08-15 19:17:46 编辑:笔名

  不久前笔者参访了一家国内颇具地位的运动鞋制造企业。该企业有一项特别的技术,一条大约 0米的步道,消费者只要用正常的步子走上一趟,电脑就会自动收集他(她)走路的习惯,脚下的着力点在哪里,加上两只脚各自的尺寸,这家企业就可以为消费者量脚定做专属于他(她)的鞋子。笔者对此十分感兴趣,问是不是随便一个普通的消费者都可以量脚定做自己的鞋子。厂方回答不可能,因为开发模具的成本太高,目前能享受这一待遇的,只有国际的球星。

  同样是这家企业,花费4亿元建立了一个功能强大的数据中心,该企业在国内的几千家店铺,每卖出去一双鞋子,只要营业员一扫码,数据就立即回传。数据中心可以随时掌握产品销售情况,把握消费者的购买心理和消费趋势,以便及时调整产品设计和生产。这个数据中心令人印象深刻。

  现在大家都在谈。根据通行的解释,工业1.0是蒸汽机时代,工业2.0是电气化时代,工业 .0是信息化时代,工业4.0则是利用信息化技术促进产业变革的时代,也就是智能化时代。

  那么,上述那家企业属于哪个时代呢?笔者认为,上述那家企业属于工业 .5时代。

  如果这家企业做到了可以为任意一个普通的消费者量脚定做鞋子,那么这家企业就达到了工业4.0的标准。但现在,这家企业做不到,或者说因为成本太高做不到,但该企业有一个强大的数据库,可以及时调整产品的研发和生产,比其他企业明显技高一筹,所以应该比工业 .0更进一步,算是工业 .5。笔者这么认为。

  这里面引申出一个高大上话题,就是中国的企业,该如何跟进工业4.0。

  笔者给出12个字的建议:联通国际,立足内需,步步为营。

  所谓联通国际,就是要和国际标准接轨。这方面的工作,国家已经起了很好的引领作用。今年10月, 总理访问德国,中德双方发布了 中德合作行动纲要 ,在涉及工业4.0的内容中,双方认为, 工业4.0在世界范围内的成功取决于国际通行的规则与标准。中德两国将在标准问题上紧密合作,并将工业4.0议题纳入中德标准化合作委员会。 所以,在这一点上,中国的企业跟着国家走,就对了。

  所谓立足内需,指的是对大多数中国企业来说,无论是工业 .0,还是工业4.0,其产品的销售区域主要应该以内需为主,至少在初期应该是这样。原因有两个:,中国内需市场本来就很大;第二,工业4.0意味着产品的个性化、多样化,同时也意味着售后维修、售后服务的个性化和多样化,除非企业有非常强大的实力,否则将个性化的产品售卖到全球各地,万一产品质量出现问题,接踵而来的售后服务有可能是一个灾难。

  而步步为营,笔者觉得尤其重要。企业要跟上时代潮流,要有超前意识,但更应该做到的是立足现实,要综合自己的实力、市场、消费对象等各方面因素,确定自己的发展战略。也许对一家企业而言,工业 .0已经足够,那就暂时没有必要抢搭工业4.0这趟时髦的快车。

  有媒体报道,中国首台套工业4.0流水线已经面世。根据报道内容分析,这条流水线是生产汽车的。

  汽车的个性化生产,是可以理解的,因为它的价值足够大。运动鞋不能个性化生产,也是可以理解的,因为确实不值得。

  但是笔者预测,也许有那么一天,会有一家大企业,或者一批企业联合起来,在大中城市建立个性化定制中心。到时候,消费者只要在一条步道上走一趟,然后将双脚伸进制模器,几天后,一双外表精美又十分合脚的鞋子,就快递到家了。

2008年嘉兴其他A轮企业
2015年天津大健康B+轮企业
2018年香港汽车出行企业
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